Nuestros cursos de La Toma de Decisiones para empresas en Madrid se adaptan a los horarios y necesidades de formación de nuestros clientes. Tenemos una gran diversidad de cursos in company cuyos programas formativos se adaptan al mercado actual. Adicionalmente, nuestros cursos de La Toma de Decisiones para empresas pueden ser subvencionados o bonificados a través de la Fundación Tripartita.
Tecnolearning ofrece gestionar todos los trámites necesarios para conseguir las subvenciones ofrecidas por la Fundación Tripartita de forma gratuita, bien sea por la contratación de un plan de formación completo o una acción formativa puntual.
Temario del curso de La Toma de Decisiones
La toma de decisiones. Aspectos generales.
- El riesgo y la incertidumbre.
- La irreversibilidad.
- Las consecuencias.
La postura personal ante la toma de decisiones.
- Valores individuales y valores de empresa.
¿Sobre que decidir? La naturaleza del programa.
- La formulación del asunto.
- La matriz de pagos.
Introducción a la teoría de juegos.
- ¿Racionalidad o intuición?
- Los juegos de suma nula.
- La solución estable.
El manejo de la información.
- ¿Cuánta?
- ¿Cuál?
- ¿Procedente de dónde? ¿De quién?
Los indicadores que deben tenerse en cuenta.
- El entorno de decisión.
La metodología de decisión.
- ¿Solo o en grupo?
- Los 5 modos de decidir.
- La decisión urgente.
- Trucos para decidir solo.
La dcisión del grupo.
- 3 modos de decidir en grupo.
- Las actitudes que favorecen una toma de decisión en grupo.
- Las condiciones de eficacia de una decisión en grupo.
Los métodos de trabajo.
- Las 5 M.
- El principio de Paretto.
- La tormenta de ideas.
- «Ladrillo sobre ladrillo».
Gestionar la decisión.
- El método de los 8 criterios.
- La hoja de papel.
- Los problemas potenciales.