El Plan Anual de Formación

Nuestros cursos de El Plan Anual de Formación para empresas en Madrid se adaptan a los horarios y necesidades de formación de nuestros clientes. Tenemos una gran diversidad de cursos in company cuyos programas formativos se adaptan al mercado actual. Adicionalmente, nuestros cursos de El Plan Anual de Formación para empresas pueden ser subvencionados o bonificados a través de la Fundación Tripartita.

Tecnolearning ofrece gestionar todos los trámites necesarios para conseguir las subvenciones ofrecidas por la Fundación Tripartita de forma gratuita, bien sea por la contratación de un plan de formación completo o una acción formativa puntual.

Temario del curso de El Plan Anual de Formación

Encuadre estratégico de la Formación

• Por qué hacer formación en una Organización, criterios económicos y de gestión.
• Principios pedagógicos de la formación de adultos.
• Conocimientos, habilidades y actitudes en la formación. Cómo trabajarlo desde los Planes de Formación.
• El plan de formación. Principios y claves para el éxito.

Diseño de un Plan de Formación:

• Fases y estructura de un Plan de Formación.
• Integración del Plan de Formación en la Estrategia de la Compañía. Definición de la Política de Formación.
• Metodología y herramientas de la Detección de necesidades formativas.
• Transformación de necesidades o problemas en acciones formativas.
• Matriz formación/Departamento.
• Elaboración de presupuesto y estructura de control de gestión.
• Proceso de diseño de acciones formativas.
• Modalidades de formación, cuál elegir.
• Principios fundamentales de metodología.
• Criterios base para la elección de proveedores. Plantilla discriminativa.
• El Catálogo de Formación. Herramienta de apoyo.
• Venta interna del Plan de Formación.

Evaluación de un Plan de Formación

• Fases y estructura de un Plan de Formación.
• Integración del Plan de Formación en la Estrategia de la Compañía. Definición de la Política de Formación.
• Metodología y herramientas de la Detección de necesidades formativas.
• Transformación de necesidades o problemas en acciones formativas.
• Matriz formación/Departamento.
• Elaboración de presupuesto y estructura de control de gestión.
• Proceso de diseño de acciones formativas.
• Modalidades de formación, cuál elegir.
• Principios fundamentales de metodología.
• Criterios base para la elección de proveedores.Plantilla discriminativa.
• El Catálogo de Formación. Herramienta de apoyo Venta interna del Plan de Formación.