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Scrum

Nuestros cursos de Scrum para empresas en Madrid se adaptan a los horarios y necesidades de formación de nuestros clientes. Tenemos una gran diversidad de cursos in company cuyos programas formativos se adaptan al mercado actual. Adicionalmente, nuestros cursos de Scrum para empresas pueden ser subvencionados o bonificados a través de la Fundación Tripartita.

Tecnolearning ofrece gestionar todos los trámites necesarios para conseguir las subvenciones ofrecidas por la Fundación Tripartita de forma gratuita, bien sea por la contratación de un plan de formación completo o una acción formativa puntual.

Objetivos: Pásate a la cultura Agile y mejora la calidad de tus proyectos con Scrum. En este curso vas a conocer la filosofía Scrum y sus valores. El objetivo es entender la importancia del cambio de cultura necesario para que la adopción de la gestión ágil sea satisfactoria. Se va a presentar el framework de Scrum para proponer y debatir que engranaje de equipos, organización del trabajo, etc. es la más adecuada para tu empresa. A través de dinámicas de grupo pondremos en práctica lo aprendido y sacaremos a la luz problemas y como abordarlos. Finalmente, compartiremos experiencias y buenas prácticas sobre qué se debe hacer y que no se debe hacer cuando tu empresa migra su modelo organizativo a un modelo ágil.

Temario curso Scrum – 8 horas

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  • BLOQUE 1:
    • Gestión ágil de proyectos con Scrum
    • ¿Qué falla en la manera tradicional de gestionar proyectos?
    • El nacimiento del Lean
    • Revolución cultural, el camino hacia una organización ágil
    • Introducción a Scrum
    • Valores y marco de referencia
    • Roles y responsabilidades: scrum master, product owner, equipo
    • Eventos scrum: planificación del sprint (entrega), revisión del sprint (entrega), daily meetings, retrospectivas
    • Artefactos scrum: gestión y mantenimiento de los backlogs (pilas) de producto y de cada iteración
    • Medir progreso en scrum: burn-down, velocidad del equipo, cálculo de costes
    • Entender el manifestó
  • BLOQUE 2:
    • Mejoras prácticas y recomendaciones de cómo organizar proyectos con metodologías agiles. Una visión basada en la experiencia de muchas empresas.
    • ¿Por qué merece la pena pasarse a las metodologías Ágiles?
    • Agile, Scrum… ¿en qué quedamos?
    • Cómo migrar los roles de nuestro equipo actual a los nuevos roles Scrum
    • Técnicas que nos ayudan a desarrollar con más calidad
    • Por qué no generar documentación exhaustiva y detallada
    • La importancia de entregas pensadas como “producto que funcione” (potentially shippable product)
    • 5 buenas prácticas para empezar con los sprints
    • Falacias del Project Management tradicional: echar horas no es gratis
    • La calidad por encima de todo: eliminar la deuda técnica
    • Barreras en la adopción de Scrum
  • BLOQUE 3:
    • Application Lifecycle Managmeent (ALM) con Visual Studio y TFS
    • Como definir un ciclo de desarrollo eficaz
    • Como mejorar el proceso ALM
    • Como definir una iteración
    • Como desarrollar soluciones de valor para el cliente: mejor calidad
    • Como integrar desarrollo y operaciones