Nuestros cursos de Introducción a la Gestión de Proyectos basado en PMBoK© para empresas en Madrid se adaptan a los horarios y necesidades de formación de nuestros clientes. Tenemos una gran diversidad de cursos in company cuyos programas formativos se adaptan al mercado actual. Adicionalmente, nuestros cursos de Dirección y Gestión de proyectos – PMP para empresas pueden ser subvencionados o bonificados a través de la Fundación Tripartita.
Tecnolearning ofrece gestionar todos los trámites necesarios para conseguir las subvenciones ofrecidas por la Fundación Tripartita de forma gratuita, bien sea por la contratación de un plan de formación completo o una acción formativa puntual.
Los objetivos del curso son
- Introducir los conceptos principales de Dirección de Proyectos basados en la Guía de Grupos de Procesos del PMI y el PMBoK v.7.
- Proveer de una visión de las principales herramientas y procesos de Dirección de Proyectos relacionados con definir el alcance, elaborar un plan de proyecto viable y realizar el seguimiento para alcanzar los objetivos planteados.
- Realizar ejercicios prácticos sobre la elaboración de los principales entregables de Dirección de Proyectos
Destinatarios
- Jefes o directores de proyecto, jefes de equipos o cualquier profesional que requiera unos conocimientos introductorios sobre la gestión de proyectos.
Metodología
- El hilo conductor será la presentación a través de diapositivas. Incorporación de vídeos y debates orientados a abordar cada concepto dentro de la propia organización.
- Los alumnos seguirán el curso a partir de los materiales asociados al curso.
- Ejercicios de aplicación práctica por grupos a partir de un Caso de Estudio planteado que guiará todas las prácticas.
Temario del Curso Introducción a la Gestión de Proyectos basado en PMBoK© – 40 horas
______________________________________________________________________________________________
- I. INTRODUCCIÓN
- II. CONCEPTOS GENERALES
- Proyectos, Procesos y Servicios
- Gestión de Proyectos y gestión de servicios
- Análisis del entorno de negocio
- Principios y dominios de la dirección de proyectos
- Gestión predictiva vs gestión ágil
- III. INICIO
- Acta de constitución del proyecto
- Visión común y Ámbito del Proyecto
- Interesados del Proyecto
- IV. PLANIFICACIÓN
- Alcance
- Plazos
- Costes
- Riesgos
- Calidad
- Comunicaciones
- Recursos
- Adquisiciones
- V. EJECUCIÓN
- Comunicación y colaboración
- Liderazgo al servicio del equipo
- Desarrollo de Equipos
- Los equipos ágiles
- Rol del Director de Proyecto y habilidades interpersonales del DP
- Gestión de Conflictos
- VI. SEGUIMIENTO Y CONTROL
- Sistema de seguimiento y control
- Seguimiento del progreso basado en costes: técnica del valor ganado
- Seguimiento ágil
- VI. CIERRE
-
- Notas
- Este curso está basado en la Guía de Grupos de Procesos del PMI© y el PMBoK v.7. ©, además de incluir conceptos sobre gestión adaptativa (ágil)
- El curso puede ser validado para cumplir con el prerequisito obligatorio de formación, si el alumno desea presentarse al examen de certificación PMP©.
