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Essential Skills for Business Analysis

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Temario Essential Skills for Business Analysis –  32 horas

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  • Introduccion
    • ¿Qué es el Análisis de Negocio?
    • ¿Qué son los requisitos?
  • Obtención de Requisitos
    • Técnicas de obtención de requisitos
    • Prácticas de obtención de requisitos
    • Seleccionar la/s técnica/s adecuada para tus proyectos
    • Planificar la obtención de requisitos
    • Asegurar la implicación de las personas adecuadas
    • Validar los resultados de la obtención
    • Confirmar que los interesados comprenden los requisitos
  • Definir el Alcance
    • Alcance de la solución y Alcance de Proyecto
    • Componentes del alcance
    • Documentación de iniciación del proyecto
    • Alcance del área de análisis
    • Justificación y objetivos del proyecto
    • Crear una Declaración de propósito (Statement of purpose)
    • Riesgos de proyecto y de negocio
    • Asunciones y restricciones
    • Planificar la definición de alcance
    • Representar gráficamente el alcance (Diagramas de contexto)
    • Documentar el alcance
    • Comunicar y validar el alcance
    • Definir una baseline
  • Análisis de Requisitos
    • Importancia del Análisis de Requisitos
    • Definir requisitos “excelentes”
    • ¿QUÉ? vs ¿CÓMO?, AS IS vs TO BE
    • Componentes principales (core) de los requisitos (datos, procesos,
    • gentes externos y reglas de negocio)
    • Técnicas de Análisis de Requisitos
    • Prácticas de Análisis de Requisitos
    • Crear un enfoque de análisis basado en los interesados
    • Confirmar los requisitos analizados con los interesados
  • Aplicar Análisis de Negocio
    • Desarrollar el enfoque (approach) de análisis de negocio
    • Consideraciones para el análisis
    • Organización de requisitos
    • Documentación de requisitos
    • “Swimming with the sharks!